תשתית פיזית מבוזרת (DePIN)

עבור יזמים ומייסדים, המודל העסקי הזה פותח למעשה נתיב חדש לשוק שאחרת היה כמעט בלתי אפשרי לחדור אליו.
נניח שדוד ושרה רוצים להשיק שירות טלקום חדש. אם יבחרו בדרך המסורתית, הם יצטרכו לגייס מאות מיליוני שקלים כדי לכסות את רכישת התשתית ופריסתה.
הם יצטרכו להשקיע כסף נוסף על שטח לאירוח התשתית על ידי השכרה או רכישת נדל"ן.
בנוסף, הם יצטרכו להעסיק עובדים כדי לתחזק את הרשת.

לעומת זאת, אם הם יבחרו בדרך DePIN, הם לא יצטרכו לדאוג לרוב האמור לעיל. הם יכולים למעשה לאתחל את הרשת שלהם פשוט על ידי מתן אפשרות לכולם להשתתף ובניית התשתית הדיגיטלית המאפשרת להם לעשות זאת.

הספקים, עסקים ויחידים כאחד, יקימו חומרה משלהם וידאגו לפריסה ולתחזוקה שלה בעצמם.
התוצאה הסופית כאן היא לא מבנה תאגידי, אלא קהילה שמנהלת שירותים משלה עם בעלות וריבונות ופוסעת בקלות בכל מקום שמופיע ביקוש.

ל-DePIN מספר יתרונות על פני רשתות תשתית פיזיות מסורתיות:

• בעלות קולקטיבית: באמצעות שימוש בתגמולי אסימון, מעודדים תורמים לפרוס ולתחזק תשתית. הגישה של DePIN היא שהרשת נמצאת בבעלות קולקטיבית של המשתתפים בה, ולא של קבוצה קטנה של בעלי מניות.
  
  
• עלות תשתית מבוזרת: רשת תשתית פיזית מבוזרת מפחיתה הוצאות על ידי מינוף המשאבים הקולקטיביים של משתתפי הרשת.
  
  
• ביזור: רשת מבוזרת מציעה תשתית עמידה ובטוחה יותר בהשוואה לרשתות תשתית ריכוזיות מסורתיות. בניית רשת בצורה מבוזרת פירושה שהרשת פחות חשופה לשחיתות, פריצות והשפעות חיצוניות שליליות אחרות הקשורות בשליטה ריכוזית.
  
  
• תחרות פתוחה וחדשנות: DePIN מאפשר רמות חדשות של חדשנות במגזרים שונים. על ידי הסרת חסמי הכניסה הקשורים לרשתות תשתית מסורתיות, DePIN מעודד מצטרפים חדשים להתחרות בשווקים שנשלטו בעבר על ידי כמה שחקנים מבוססים.